集團領導到核西南建設集團公司宣講省第十二次黨代會精神、調(diào)研指導工作
發(fā)布者： 作者：四川省自然資源投資集團有限責任公司 發(fā)布時間：2022-07-12 瀏覽量：
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6月29日，省自然資源投資集團黨委書記、董事長陳貴林一行到核西南建設集團公司宣講省第十二次黨代會精神，調(diào)研指導工作。
宣講會上，陳貴林詳細介紹了省第十二次黨代會和省委十二屆一次全會情況，全面系統(tǒng)宣講了省第十二次黨代會精神、習近平來川視察重要指示精神，以及省委常委會（擴大）傳達學習習近平總書記來川視察重要指示專題會議精神。
隨后，陳貴林對公司進行現(xiàn)場調(diào)研。在調(diào)研座談會上，陳貴林等領導在聽取公司黨委書記、董事長陳建全工作情況匯報后，肯定了公司的工作，對公司隊伍精神面貌給予充分肯定，并就下一步工作作出了重要指示。他要求，公司班子、中層干部和職工在當前形勢下，一是要樹立信心，堅定走出困境的決心和意志。目前，核西南建設集團的基本隊伍、基本能力和基本建設存在，發(fā)展的基本條件較好，要勇于面對當前存在的困難，認真梳理問題，理清發(fā)展思路，錨定發(fā)展目標，明確工作舉措，堅定不移抓下去。二是要加快市場拓展，擴大經(jīng)營業(yè)績。要抓住當前國家和地方政府加大基礎設施建設投資力度的大好機遇，采取積極有效的激勵措施，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和條件，加大經(jīng)營力度，大力拓展市場，為完成今年目標任務和明年持續(xù)發(fā)展，積極承攬項目，擴大傳統(tǒng)市場增量，穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展。三是要強化內(nèi)部管理，提高經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量。要全面梳理現(xiàn)行管理制度，全面統(tǒng)籌項目經(jīng)營、財務資金管理和人力資源管理；嚴格落實各層級職能職責，全面加強內(nèi)控管理，完善激勵機制和約束機制，提高經(jīng)營管理質(zhì)量。四是要扎實做好債權確認鎖定工作，加快資金回收。要全面清理債權債務，明確清收工作責任，嚴格資金回收時間節(jié)點，采取多種方式回收債權，減少存量，遏制增量，積極維護單位合法權益。五是要明確處置訴訟糾紛機制，采取靈活多樣的方式推進清遺工作。六是要做好宣傳工作，做好職工思想工作，凝聚發(fā)展共識，為改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的輿論氛圍。七是要加強黨的建設和黨風廉政建設工作，積極防控廉政風險，為改革發(fā)展強化組織保障和紀律保證。
陳貴林強調(diào)，要堅持不懈貫徹疫情防控政策和防控措施，嚴格落實安全生產(chǎn)十五條措施，全面統(tǒng)籌安全與發(fā)展，推動生產(chǎn)經(jīng)營工作安全高效發(fā)展。
集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理江濤要求公司領導班子一要加強團結，形成合力，尤其是一把手要做好表率，其他班子成員要履職盡責，勇于擔當，竭心盡力，提高班子的戰(zhàn)斗力；二要在深刻總結公司發(fā)展歷程的基礎上，重新審視和調(diào)整公司的發(fā)展理念和經(jīng)營模式；三要堅定事業(yè)發(fā)展信心，抓住當前基礎設施建設加快發(fā)展的大好時機，充分用好地勘事業(yè)單位改革紅利，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快發(fā)展；四要順應形勢發(fā)展，著力內(nèi)部管理流程再造，特別是加快干部人事、勞動用工、薪酬分配制度改革，激發(fā)公司內(nèi)部活力，要堅持法治思維，依靠法治手段開展工作，嚴守廉潔從業(yè)底線，規(guī)范做事，做到能干事、會干事、不出事。
集團黨委委員、財務總監(jiān)余常燕，黨委工作部、經(jīng)營管理部、財務管理部負責人及辦公室相關工作人員參加調(diào)研座談會。
集團黨委委員、財務總監(jiān)余常燕，黨委工作部、經(jīng)營管理部、財務管理部負責人及辦公室相關工作人員參加調(diào)研座談會。
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